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    全球市場(chǎng)的重新分工注定要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，尤其是在講求成本效益的紡織服裝業(yè)。經(jīng)歷了以政策利好、配額限制為驅(qū)動(dòng)力的兩個(gè)重要階段后，如今，成本要素的上漲成為我國(guó)紡織服裝企業(yè)“出走”的根本理由。在此契機(jī)下，印度、斯里蘭卡、緬甸、印尼等國(guó)家均拋出了引資橄欖枝，希望借助外力來(lái)把握行業(yè)發(fā)展的較佳時(shí)機(jī)。另一方面，我國(guó)企業(yè)也希望通過(guò)實(shí)地考察來(lái)權(quán)衡各國(guó)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

    為促進(jìn)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升好的，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，4月初，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)組織我國(guó)紡企赴印度、斯里蘭卡等地對(duì)紡織服裝行業(yè)發(fā)展、貿(mào)易情況及投資環(huán)境進(jìn)行了深入調(diào)研。考察歸來(lái)，擔(dān)任此行領(lǐng)隊(duì)的中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張錫安除了獲得了當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的調(diào)研成果之外，也開(kāi)始思考這樣的問(wèn)題：市場(chǎng)化行為引發(fā)的赴外投資趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，但國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)向外轉(zhuǎn)移的深層原因是什么？過(guò)快的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將會(huì)為行業(yè)整體發(fā)展帶來(lái)怎樣的影響？

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暗潮涌動(dòng)

    近兩年，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紡織商會(huì)”)組團(tuán)出訪(fǎng)東南亞國(guó)家的頻率提升。從去年6月的緬甸、印尼之行，到今年年初對(duì)泰國(guó)、孟加拉國(guó)、馬來(lái)西亞三國(guó)絲綢業(yè)的考察，以及一個(gè)月前與印度、斯里蘭卡業(yè)者的交流訪(fǎng)問(wèn)。紡織服裝產(chǎn)業(yè)向東南亞的轉(zhuǎn)移之勢(shì)受到關(guān)注，也使得越來(lái)越多的企業(yè)希望在此尋找機(jī)會(huì)?！安还苁菑奈覀儙ш?duì)出訪(fǎng)，還是從企業(yè)問(wèn)詢(xún)情況來(lái)看，我們都能感到業(yè)內(nèi)對(duì)東南亞國(guó)家投資生產(chǎn)的興趣濃厚。在這樣的背景下，我們帶領(lǐng)5家企業(yè)實(shí)地考察了印度布蘭迪克服裝城(BIAC)的投資環(huán)境。在這期間，還分別與印度和斯里蘭卡行業(yè)協(xié)會(huì)及企業(yè)代表進(jìn)行了貿(mào)易對(duì)接與交流?！睆堝a安介紹道。

    與上世紀(jì)80~90年代，企業(yè)為規(guī)避出口配額限制而考慮對(duì)外投資的初衷不同，當(dāng)前企業(yè)將目光瞄向東南亞國(guó)家多是由于成本壓力。勞動(dòng)力成本上漲、國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差拉大，削弱了我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。張錫安闡釋說(shuō)：“在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，僅棉價(jià)每噸就比國(guó)外高出五六千元，單位產(chǎn)品依靠附加值創(chuàng)收的壓力加大。一些企業(yè)只能到東南亞國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)，一方面沒(méi)有棉花進(jìn)口配額限制，另一方面也能利用當(dāng)?shù)氐脑蟽?yōu)勢(shì)?！?/P>

    紡織商會(huì)此行重點(diǎn)考察的BIAC位于印度東部的安德拉邦，該邦是印度第三大棉花生產(chǎn)地。充足的棉花供應(yīng)使得該服裝城形成了“纖維到商店”的垂直整合體系。從基本薪資來(lái)看，園區(qū)內(nèi)工人月薪普遍僅相當(dāng)于人民幣700元。即便是在勞動(dòng)力成本稍高的斯里蘭卡，其制衣工人月薪也不過(guò)折合人民幣800元左右。原料和勞動(dòng)力成本上的優(yōu)勢(shì)使得這些國(guó)家的紡織服裝業(yè)被越來(lái)越多的國(guó)外投資者看好。

    張錫安說(shuō)，從生產(chǎn)效率來(lái)看，東南亞國(guó)家要低于我國(guó)，但是綜合計(jì)算的話(huà)，國(guó)內(nèi)中低端企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力肯定不如東南亞國(guó)家。因此，也就可以理解中低端企業(yè)的向外轉(zhuǎn)移。

    生產(chǎn)投資須因地制宜

    棉花和勞動(dòng)力問(wèn)題迫使企業(yè)考慮“出走”，而落腳哪個(gè)國(guó)家又考驗(yàn)著企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和經(jīng)營(yíng)智慧。張錫安指出，現(xiàn)在行業(yè)對(duì)外投資有兩種形式：投資服裝廠(chǎng)或棉紡廠(chǎng)。服裝業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這種投資適合在緬甸、孟加拉國(guó)進(jìn)行。而針對(duì)紡織廠(chǎng)的投資一般都是資本型的，從生產(chǎn)角度來(lái)看，則需要考慮當(dāng)?shù)氐脑牧喜少?gòu)是否便利?！坝《痊F(xiàn)在突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是棉花能自給自足。與之相比，斯里蘭卡的原料大都需要進(jìn)口。而像越南、印尼等國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈都在延伸，其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)也將逐步體現(xiàn)出來(lái)?！睆堝a安說(shuō)。